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Scrum Master – Rungis en présentiel

  • Localisation: Rungis
  • Métier: Scrum Master
  • Type de contrat: mission
  • Salaire: Selon Profil
  • Type d'entreprise: Grand compte
  • Compétences: #SCRUM

Description de poste

Notre client, géant de son secteur (aérospatial, défense et sécurité) cherche pour ses équipes de Rungis (94) un Scrum Master expérimenté capable d’intéragir avec deux équipes sur place, pour les missions suivantes :

Equipe n°1 : Garantir l’application de la méthodologie Agile :

  • Former l’équipe et les profiles en « T-shape » pour réduire les dépendances internes et externes
  • Organiser et animer les rituels (daily, kick off planning, grooming, sprint reviews, rétrospective)
  • S’assurer du bon fonctionnement de l’équipe (team spirit, résolution de conflits internes, transparence)
  • Mettre en place une dynamique d’amélioration continue (kaizen, learning moment, dojo)
  • Contribuer activement à la communauté de pratique (CoP) des scrum masters
  • Savoir changer de posture en fonction des besoins et maturité des personnes (conseils, suggestions, coaching, facilitation …)
  • Avoir une écoute active & bienveillante

Equipe n°2 : Participer à la production en respectant la méthodologie Scrum :

  • Apporter un support au Product Owner afin de garantir des entrées matures dans les cycles et sprints
  • Représenter l’équipe durant les évènements de l’Agile Release Train (ART) : Scrum of Scrum, PI Planning
  • Améliorer le flux de valeurs : visualiser toutes le taches, réduire le lead time, mesurer et optimiser le flux
  • Participer à la taylorisation des processus et garantir leur application par la squad (cf. schéma)
  • Accompagner la gestion des risques et les négociations sur les changements de scope
  • Mettre à jour les données de conduite de projets (JIRA, Miro) et tenir à jour les indicateurs de performances (burn down, vélocité prédictibilité, team maturité, health check)
  • Identifier et résoudre les éléments extérieurs perturbateurs
  • Communiquer avec l’équipe de management, le coach agile et l’équipe de développement de manière transparente

Pas de télétravail.