Contexte / Objectifs :
Contexte : Le groupe L’acquéreur” a entamé un processus d’acquisition des activités Equipment Finance internationales de Société Générale Equipment Finance (« SGEF » ou la « Cible ») détenue par Société Générale (le « Vendeur ») et présentant de nombreuses dépendances opérationnelles avec l’entité mère.
SA et Société Générale ont convenu d’un accord, contractualisé sous forme de Memorandum of Understanding, signé le 10 avril 2024, avec un Closing (Day 1) planifié au 31 décembre 2024 et un Day 2 planifié pour le 31 décembre 2026.
Dans le cadre de ce projet d’acquisition la Direction Sécurité Groupe SA a besoin de renfort intégrer ces activités.
La cible propose une large gamme de solutions de financement d’équipement (prêt, location-financement, location-exploitation, cession de créances, cession de contrat, contrat de gestion d’équipement, solutions de location intégrant une position de valeur résiduelle ouverte, location-achat, etc.) et de services.
Son modèle de distribution repose sur :
• Un modèle axé sur les fournisseurs (ententes de partenariat avec des fabricants et des distributeurs d’équipement locaux et internationaux, des revendeurs et des concessionnaires agissant à titre d’introducteurs)
• Un modèle d’approvisionnement direct et bancaire dans certains pays.
La cible est présente dans 25 pays, dont 16 en présence physique et 9 en partenariat
La Direction Sécurité Groupe (DSG) est sollicitée pour contribuer efficacement et être au rendez-vous du 8 janvier 2025 sur ce projet dont les activités sont très spécifiques (bancaires et non bancaires) et très internationales (car elles touchent 16 filiales et 6 partenariats aux UK, UE, USA, Asie, Brésil, Canada, Mexique, Australie et Nouvelle Zélande), avec des vendors et des clients finaux.
Objectifs :
Assurer la continuité des activités cédées en vue du Day-one et selon les activités les 4 solutions suivantes ont été envisagées.
• TSA SERVICES : Services fournis par SG à SGEF du Day 1 au Day 2, comme convenu dans le TSA (services rTSA fournis par SGEF à SG au cours de la même période) => Actions : analyser, examiner et convenir des modalités (juridiques, opérationnelles, financières, de gouvernance) de chaque service tel que stipulé dans le TSA
• EXCLUDED SERVICES : Services qui ne seront en aucun cas fournis par SG à SGEF à partir du 1er jour du Day 1 => Actions : Analyser les services et déterminer le plan et le budget pour les exécuter indépendamment du Day 1
• TERMINATED SERVICES : Services qui devraient être interrompus, mais qui pourraient être fournis sous certaines conditions si nécessaire => Actions Analyser les services pour déterminer si et comment le groupe peut les exécuter indépendamment et décider si le service est exclu ou TSA
• SERVICES TRENFERED DIRECTEMENT = patrimoine récupéré par.
Expertises spécifiques :
Directeur de projet Hibiscus pour DSG qui travaillera en lien la responsable Gouvernance et Performance de la DSG pour
– Cadrer et piloter une équipe de 5 experts sur les thématiques Cyber, IAM, RGPD et Continuité d’activité
– Monter les ateliers avec SGEF et les experts identifiés et rédiger les comptes-rendus de réunions
– Suivre les actions et réalisations IT, par chantier, des équipes DSG
– Préparer les reportings hebdomadaires du périmètre DSG
– S’inscrire dans les reportings de la Direction de programme
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