ref: DH012991
CDI – Mission au sein d’un grand groupe bancaire.
Le candidat doit avoir totalisé un minimum de 7 ans d’expérience professionnelles sur des sujets similaires,
pour que la candidature soit recevable. A défaut nous ne pourrons pas donner de suite positive.
Contexte de la mission :
Le Chef de Projet devra piloter des projets au sein de notre organisation agile, l’un des projets demandera du pilotage
avec d’autres squad hors de notre produit ainsi que des producteurs externes.
Objectifs de la mission :
Piloter au moins un projet transverse, ainsi que d’autres sujets transverses au sein de l’équipe.
Le pilotage nécessitera la tenue de réunion ainsi que la rédaction des compte rendus associés.
Suivant les sujets, il sera nécessaire de rédiger des spécifications, établir des chiffrages, organiser les
différentes phases projets et coordonner les équipes.
Description des tâches :
• Définition, mise en œuvre et conduite d’ un projet dans le but d’obtenir un résultat optimal et conforme
aux exigences métiers formulées et validées par ou pour le commanditaire en ce qui concerne la qualité,
les performances, le coût, le délai et la sécurité
• Définition des besoins métier, des spécifications fonctionnelles générales et rédaction du cahier des
charges
• Participation au choix d’une solution (progiciel, développement…) en relation avec le maître d’œuvre
• Mise en place des moyens à mettre en œuvre (humains, techniques, financiers…)
• Définition et supervision de la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels.
• Organisation, coordination et animation de l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet
• Arbitrage les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants
• Supervision du déroulement du projet
• Coordination, synthèse, et assurance de la qualité des validations prononcées
• Mise en circulation et diffusion de l’information côté métiers
• Responsabilité de la totalité des événements survenant dans le projet
• Définition de la cible utilisateurs
• Définition au plus tôt la méthode et les moyens pédagogiques de formation des utilisateurs
• Mise en oeuvre la formation et accompagnement des utilisateurs, en fonction de leurs besoins
• Définition du service de support à l’utilisateur
• Définition des modalités de traitement des demandes d’évolution
• Recette des réalisations et appréciation de leur conformité au cahier des charges de l’ouvrage
• Garantie du respect des délais et des coûts
• Proposition au commanditaire, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs (qualité, coût,
délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d’environnement
• Définition et gestion du planning d’avancement du projet
• Arbitrage des choix à faire en fonction du risque et du résultat
• Mise en place tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur
l’évaluation de la performance, des coûts et des délais.
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