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CDI – Mission au sein d’un grand groupe de transport.
Le candidat doit avoir totalisé un minimum de 7 ans d’expérience professionnelles sur des sujets similaires,
pour que la candidature soit recevable. A défaut nous ne pourrons pas donner de suite positive.
Contexte :
Au sein du département Transformation Office – cellule Change Management de la Direction des Systèmes
d’Information, nous recherchons une prestation de Chef de Projet en Change Management IT visant à la
réalisation du/des projet(s) suivant(s) :
– Organiser et déployer toutes les activités de gestion du changement pour le nouvel outil de voyage et de dépenses.
Mission :
Le Chef de projet en charge de la mission de prestation veillera à une action coordonnée de la part des
services susceptibles d’intervenir dans le cadre du/des projet(s) listés ci-dessus, permettant ainsi leur bonne
réalisation.
Compétences requises :
• Connaître et savoir appliquer la méthodologie standard de gestion de projet permettant une maîtrise
du budget, du planning et du périmètre ainsi que l’obtention de livrables de qualité.
• Savoir effectuer un report régulier pour un niveau management permettant de mettre en avant
les problèmes et les risques ainsi que des plans de remédiations associés.
• Savoir coordonner les différents services contribuant au projet (business, architecture, design,
domaines applicatifs, développement, tests, déploiement, production, formation, conduite du
changement…).
• Animer la gouvernance du projet en assurant du respect des engagements contractuels.
• Anglais fluent (Français est un plus).
Environnement technologique :
• Besoin d’un profil avec des compétences travel & expense
• Oracle/SAP,
• Hana/SQL server,
• Change Management,
• Digital
• Training
Livrables attendus :
• Définition du plan change Management
– Lancer une analyse d’impacts en termes de change par pays déployés (40 au total courant
2022)
– Définir la base de l’analyse d’impacts Change Management, les actions et le plan de change
Management
• STAKEHOLDERS MANAGEMENT & COMMUNICATION
– Définir le plan de Communication,
– Communication deployment Change Management approach & plan,
– Organisation des communications tout au long du projet,
– Large communication sur les objectifs du projet et les principaux jalons à toutes les parties prenantes.
• CHANGE LEADERS NETWORK
– Identifier, mettre en place and animer l’équipe dédiée de Change Leaders Network
• TRAINING
– Définir le plan de formation, créer les supports de formation de la conception et de delivery
• REPORTING
– Définir les mesures / KPIs de Change Management,
– Définir les Reporting de Change Management,
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