ref : 21-1
CDI – Mission en régie chez le client, grand groupe de transport.
Le candidat doit avoir totalisé un minimum de 10 ans d’expérience dans les projets IT, pour que la candidature soit recevable. A défaut nous ne pourrons pas donner de suite positive.
Contexte :
Au sein du département Transformation Office de la Direction des Transformations nous recherchons une
prestation de type « Reporting et Pilotage des Grands Projets » visant à la prise en charge des activités
suivantes :
• Publier de façon hebdomadaire le statut des Grands Projets IT-Métiers les difficultés rencontrées
• Accompagner les Chefs de Projet et les Sponsors dans la résolution des difficultés
• Impliquer le management dans la recherche de solutions
• Être garant du processus de conduite des grands projets en maitrisant rôles et grandes étapes
Mission :
Le consultant en charge de la mission assurera notamment :
• Le suivi et le challenge des jalons clés durant l’exécution des projets,
• Le coaching des équipes projets en assistant les chefs de projets et les sponsors lors de la préparation
des grandes échéances ou la résolution des points difficiles,
• La production de la synthèse à destination de la Direction Générales restituant l’avancement, les
risques et points d’alerte,
• Le maintien et l’amélioration de la méthodologie de projet, en s’assurant aussi de son adoption,
• Le challenge du cadrage des grands projets lors de leur lancement.
Compétences requises :
– Anglais courant impératif.
• Un bon niveau d’assertivité permettant :
– D’établir une relation de confiance face à des managers exécutifs,
– De générer de l’écoute chez les managers intermédiaires,
• La capacité à structurer les problèmes en fonction de leur nature (Métier, technique, gouvernance)
• La rigueur dans la conduite de projet.
Environnement technologique / Expérience attendue :
• Gestion de grands projets Métier-IT avec des succès dans le delivery
• Bonne connaissance du métier du Shipping
• Maitrise d’écosystème IT complexe
• Maitrise du framework Agile et des principes de gouvernance des projets IT
Livrables attendus :
• Synthèse hebdomadaire à destination de la Direction Générale détaillant pour chaque Grand Projet
référencé et suivi son statut, les risques et alertes identifiés, ses prochains jalons
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